Performance-Hebel 4.0
Potenziale der Industrie 4.0 entdecken und heben
Studien beziffern Potenziale von 10 bis 70 % durch Industrie 4.0-Anwendungen entlang der Wertschöpfungskette. Der Workshop deckt mit einem moderierten Prozess strukturiert die einzelnen Bereiche auf und macht diese sichtbar. Als Ergebnis existiert eine Liste von möglichen Ansatzpunkten, die je nach Potenzial und Machbarkeit der Umsetzung nach schnellem Return of Invest (RoI) priorisiert werden kann.
Zielgruppe
Produzierende Unternehmen, die davon überzeugt sind, dass in einer Industrie 4.0 durch digitale Transformation Effizenzpotenziale im Wertschöpfungsprozess gehoben werden können, aber noch nicht genau wissen, wo diese Potenziale exakt stecken.
Workshop Datenblatt
Inhalte
Ergebnis
Voraussetzungen
Dauer
Inhalte
- Aufnahme der Kernprozesse in der Produktion und den damit verbundenen Anforderungen Erstellung einer Funktionsübersicht sowie Modellierung der groben Prozesse und der Systemarchitektur
- Graphische Prozessmodellierung mittels der intuitiv verständlichen Modellierungssprache BPMN
- Zusammenfassende Vorstellung der Ergebnisse inklusive Übergabe der Ergebnisdokumente mit enthaltenen Empfehlungen
- Moderation und Durchführung des Workshops durch erfahrene Experten der Prozessaufnahme- und Modellierung
- Die Ergebnisse des Workshop dienen als Basis für die erfolgreiche Umsetzung von Effizienzverbesserungen
Ergebnis
Innerhalb des Workshops entsteht ein Prozessbild der betrachteten Wertschöpfungskette. Als Ergebnis existiert eine Liste von möglichen Ansatzpunkten, die je nach Potenzial und Machbarkeit der Umsetzung nach schnellem RoI priorisiert werden kann.
Voraussetzungen
Gemäß der Zielsetzung des Workshops empfehlen wir die Teilnahme von Mitarbeitern aus den Bereichen bzw. der Rollen:
Leiter Produktion, Leiter Qualitätsmanagement, Verantwortliche für Produktionskennzahlen, Verantwortliche für Produktionsprozesse, Leiter Industrie 4.0, Chief Digital Officer (CDO), MES-Kernteam
Dauer
Ca. 1 bis 2 Tage vor Ort zuzüglich einer Vor- und Nachbereitung
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Chris Leinemann
Customer Solution Advisor