MES Solution Design Workshop
Sie wollen ein Manufacturing Execution System (MES) in Time und Budget einführen? Im Rahmen des Solution Design Workshops erhalten Sie ein gemeinsames und interdisziplinäres Verständnis des geplanten MES-Projekts und deren Anforderungen. Sowohl Roadmap als auch Projektkosten können auf dieser Grundlage klar definiert werden.
Zielgruppe
Das gesamte MES-Projektteam.
„Wenn es methodisch wie bei Trebing + Himstedt gemacht wird, ist jedem Beteiligten klar, wie die digitalen Prozesse vom ERP zum Shop Floor in einer smarten Fabrik aussehen müssen.“
Andreas Bauer, Leiter Datenbank- und Softwareentwicklung, Refratechnik Holding GmbH
Workshop Datenblatt
Inhalte
Vorteile
Ergebnis
Voraussetzungen
Dauer
Artikel-Nr.
Inhalte
- Ziel des Workshops ist es, ein gemeinsames, interdisziplinäres Verständnis eines geplanten MES-Projekts und deren Anforderungen zu erarbeiten
- Aufnahme der Kernprozesse in der Produktion und den damit verbundenen Anforderungen an die IT
- Erstellung einer Funktionsübersicht sowie Modellierung der groben IT-Prozesse und der Systemarchitektur
- Graphische Prozessmodellierung mittels der intuitiv verständlichen Modellierungssprache BPMN
- Zusammenfassende Vorstellung der Ergebnisse inklusive Übergabe der Ergebnisdokumente mit enthaltenen Empfehlungen
- Moderation und Durchführung des Workshops durch erfahrene Experten der Prozessaufnahme- und Modellierung
- Workshop dient als Basis für die erfolgreiche Umsetzung eines MES-Projekts
Vorteile
- Integration von Informationen aus verschiedenen für ein MES-Projekt relevanten Fachabteilungen wie Produktion, IT und Automation von Projektbeginn an
- Effizientere und kostengünstigere Abwicklung von MES-Projekten
- Erstellung präziser und vollständiger Spezifikationen
- Vermeidung hoher Anpassungskosten aufgrund ungenauer Spezifikationen
- Optimale Voraussetzungen zur Einführung eines MES-Projekts
Ergebnis
Im Rahmen der Nachbereitung bereitet Trebing + Himstedt die festgehaltenen Informationen für die Ergebnispräsentation auf und erstellt folgende Dokumente als Empfehlungen:
- Prozessmodell End-to-End der Kern-Geschäftsprozesse mit den IT-Anforderungen
- Übersicht IT-System-Landschaft
- IT-Funktionsübersicht
- MES-Prozesse (IT-Prozesse)
- Grober Projektplan mit relativen Zeitangabe
Voraussetzungen
Gemäß der Zielsetzung des Workshops empfehlen wir die Teilnahme von Mitarbeitern aus den Bereichen bzw. der Rollen:
- MES-Kernteam
- Produktions- bzw. Prozessexperte(n)
- Automation
- SAP ERP
Dauer
Ca. 2-3 Tage vor Ort zuzüglich einer Vor- und Nachbereitung
Artikel-Nr.
20511011
„Diese Qualität an Spezifikation kenne ich von keinem anderen Beraterhaus und auch sonst nirgends bei KTM!“
Matthias Maier | Manager Sales & Production Solutions | KTM AG
Fordern Sie jetzt ein unverbindliches Angebot für sich an
Passen Sie diesen Service auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens an und lassen sich ein unverbindliches Angebot zuschicken. – Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!
Die mit * gekennzeichneten Felder sind Pflichtangaben.
Frank Kalina
Principle Key Account Manager