Digitalstrategie-Workshop
Für das zukünftige Wachstum des Unternehmens muss die Produktion effizient, flexibel und nachhaltig zugleich sein. Zudem muss sie resilienter auf dynamische Änderungen reagieren können. Das geht nur mit durchgängiger Digitalisierung. Doch wie wird diese digitale Transformation richtig angegangen, damit Digitalisierung nicht in Datensilos endet?
Das Thema scheint komplex und kompliziert, doch ein einfach weiter nichts zu tun und laufen lassen führt in die Sackgasse.
Der Digitalstrategie-Workshop sortiert innerhalb von drei Teilen die relevanten Themen und bringt diese in einen ausführbaren Fahrplan für den Weg zu einer intelligenten Fabrik.
Zielgruppe
Verantwortliche der Geschäftsführung bzw. Management für die Digitalstrategie des Unternehmens, IT-Abteilung sowie Vertreter der beteiligten Fachbereiche.
Workshop Datenblatt
Inhalte
Vorteile
Ergebnis
Dauer
Artikel-Nr.
Inhalte
In drei aufeinander aufbauenden Workshops sturkturieren wir die Kernthemen einer Digitalstrategie für produzierende Unternehmen.
Im ersten Schritt wird ein gemeinsames Verständnis der Geschäftsführung und der verschiedenen Fachbereiche von den eigenen Zielen und Potenzialen einer ganzheitlichen Digitalisierungsstrategie geschaffen. Das Ergebnis ist ein grobes Zielbild zum Ableiten von Handlungsfeldern.
Anhand des Zielbilds aus Workshop I werden im zweiten Workshop die Handlungsfelder konkretisiert und strukturiert. Bewertet wird zudem das Potenzial der Digitalisierung für die jeweiligen Geschäftsprozesse. Anschließend werden kritische Einflussfaktoren und Voraussetzungen erarbeitet und Abhängigkeiten identifiziert.
Im letzten Schritt werden die Themenschwerpunkte priorisiert und zeitlich in eine Digitalisierungs-Roadmap eingeordnet. Außerdem werden die Programm-Schwerpunkte konkretisiert und notwendige Aufgaben bis zum Start abgeleitet. Durch eine Fit/Gap-Bewertung erfolgt ein Mapping der Anforderungen auf ein Architektur-Konzept als Basis für eine Datenstrategie.
Vorteile
Digitalstrategie dient der tragfähigen Ausrichtung eines Unternehmens, in dem die Chancen der Digitalisierung erkannt und die Umsetzung praxisnah im Team angegangen wird. Dabei ist im Umfeld rasanter Digitalisierungstrends wie KI, IIoT und Cloud-Migration eine ganzheitliche und abteilungsübergreifende Linie zu finden, um auch in Zukunft effizient, flexibel und nachhaltig produzieren zu können.
Ergebnis
- Gemeinsames Verständnis vom Zielbild und transparente Ausgestaltung über alle Abteilungen.
- Priorisierung der Ziele und Roadmap für eine Umsetzung in mehreren agilen Projekten.
- Datenstrategie mit einem Konzept für eine Systemarchitektur liegt vor.
- Aufzeigen der Rahmenbedingungen für die Durchführung von Projekten
- Darstellung von notwendigen begleitenden Change-Aktivitäten und Workshops
- Empfehlungen für konkrete nächste Schritte zur Umsetzung des Programms
Dauer
Workshop Teil 1 – Zielbild:
1 Tag Workshop mit 2 Beratern
Workshop Teil 2 – Konkretisierung:
2 Tage Workshop mit 2 Beratern
Workshop Teil 3 – Evaluation:
2 Tage Workshop mit 2 Beratern
Artikel-Nr.
20511012
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Anne Huber
Customer Success Manager