Strategie #2023
Mit Wow + Now in/s Produkt(ion) 4.0 starten
Trebing + Himstedt verfolgt ein klares Ziel, wie wir die Welt der produzierenden Industrie sehen, und wohin sie sich verändern wird und entwickeln muss. Wir wissen, welchen Wertbeitrag wir dazu leisten können, sodass unsere Kunden in dieser Welt erfolgreich sind und die Entwicklung proaktiv mitgestalten können.
"Durch agiles Vorgehen und Pioniergeist schaffen wir gemeinsam Innovationen, die begeistern und frühzeitig Mehrwerte generieren. Wir nennen es Wow + Now."
Steffen Himstedt, Geschäftsführer
Die vier Trends der Industrie
Zukunft gestalten, statt Vergangenheit bewältigen
Schneller als der Wettbewerb – schneller als der Kunde
Strategie #2023
Energieeffizient, klimaneutral & menschzentriert
Konsumenten-Erfahrung definiert den Standard
Der Kostendruck wächst - Harter Wettbewerb und Kunden, die Produkte lieber nutzen als besitzen wollen, erhöhen den Druck auf die Effizienz.
Die Geschwindigkeit steigt - Produktlebenszeiten werden immer kürzer, Wettbewerber bringen Innovationen auf den Markt und der Kunde fordert schnellere Innovationszyklen.
Die Zukunft der Industrie wird sich ändern. Wir sind überzeugt, dass vier Trends entscheidend sein werden, um weiterhin Wettbewerbsvorteile sichern zu können.
Nachhaltig muss es sein - Nachhaltigkeit ist gesellschaftlicher Konsens und somit kein Wettbewerbsvorteil mehr, sondern Voraussetzung, um weiter relevant zu sein.
Einfache Bedienbarkeit - Die Nutzung von Smartphone und Apps bestimmen das erwartete Nutzererlebnis auch im Geschäftsalltag und Produktionsumfeld.
„Jeder Sprint ein Wow + Now. Das ist für uns gelebte Kundenbegeisterung“
Stefan Trebing, Geschäftsführer
Auf in die Wow + Now Produktion 4.0
Um diesen vier Trends der Industrie der Zukunft erfolgreich zu begegnen, verfolgt Trebing + Himstedt eine klare Vision und Mission.
Unsere Vision und Mission weisen den zielsicheren Weg in die Produktion der Zukunft.
Vision
Wir glauben daran, dass Produkte immer individueller werden und in Produktions-Netzwerken effizient, flexibel und nachhaltig hergestellt werden.
Mission
Unsere Methoden + Systeme führen zu intelligenten Fabriken und Produkten.
5 Elemente des Erfolgs
1. Wachstum + Ertrag
2. Mitarbeiter + Organisation
3. Kommunikation + Marke
4. Märkte + Portfolio
5. Innovation + Technologie
1. Wachstum + Ertrag
Wir haben uns ein ehrgeiziges Wachstumsziel gesetzt. Damit unsere Kunden in der digitalen Transformation voranschreiten und die dafür notwendige Flexibilität erhalten, legt Trebing + Himstedt einen starken Fokus auf cloudbasierte Lösungen.
Die 17 Global Goals der UN zur nachhaltigen Entwicklung sind uns wichtig. Wir wollen bis 2023 CO₂-neutral sein.
2. Mitarbeiter + Organisation
Mit dem, was wir tun, schaffen wir konsequent einen Nutzen für unsere Kunden. Wir setzen innovative Methoden und Technologien ein, um diesen Nutzen weiterzuentwickeln und Nachhaltigkeit zu fördern. Dazu stärken wir unsere Innovationskultur.
3. Kommunikation + Marke
Trebing + Himstedt steht im ständigen Dialog mit Kunden, Bewerbern und Partnern – und kommuniziert auf Augenhöhe.
Mit unseren Erfahrungen im Changemanagement unterstützen und leiten wir die Transformation der Unternehmenskultur unserer Kunden.
4. Märkte + Portfolio
Unser Portfolio umfasst Leistungen rund um die intelligente Fabrik und das intelligente Produkte. Mit umfangreichen Beratungsmethoden und der programmatisch agilen Vorgehensweise verstehen wir uns als Innovations-Katalysator bei der digitalen Transformation unserer Kunden. Ein zuverlässiges Partnernetzwerk ergänzt unsere Innovationskompetenz.
5. Innovation + Technologie
Für den Aufbau einer intelligenten Fabrik und eines intelligenten Produkts bei unseren Kunden verwenden wir Daten als Grundlage. Trebing + Himstedt beherrscht Machine Learning und Process Mining, um mit einer intelligenten Datenstrategie den Nutzen für unsere Kunden zu erhöhen.
Juliane Strehl
Senior Sales Manager