Wertetreiber ermitteln und Strategie definieren
Ob ein Projekt erfolgreich abgeschlossen wird oder nicht hängt in erster Linie davon ab, an welchem Erfolg ein Vorhaben gemessen wird. Was sind die Key Performance Indikatoren (KPI)? Deshalb legt Trebing + Himstedt sehr viel Wert darauf, gleich zu Beginn die Ziele und Rahmenbedingungen mit allen Beteiligten abzustimmen und klarzustellen. Was soll erreicht werden, was ist genau die Herausforderung und was sind die Projekttreiber? Das Ziel kann schließlich von einer einfachen (Re-)Konfiguration einer Oberfläche über die Optimierung einer Linie bis hin zu einer Neuplanung auf der grünen Wiese erreicht werden.
Wir gestalten mit Ihnen zusammen einen Workshop, um gemeinsam die Strategie und Roadmap zu definieren.
Digitale Transformation in der Produktion
Die Herausforderungen der Produktion von Morgen bedürfen einer flexiblen Infrastruktur, um agil und schnell auf Änderungen reagieren zu können.
Trebing + Himstedt hat für den strukturierten Prozess der digitalen Transformation ein Sechs-Phasen-Modell entwickelt, um – abhängig vom Reifegrad des Unternehmens – einen Einstieg und einen Plan für die Umsetzung zu erarbeiten. Anhand dieser sechs Stufen ist es möglich, seine eigene Digitalisierungsstrategie zu definieren und mit ersten Prototypen zu testen.
