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Training – Remote-Workshops planen & durchführen

Remote-Meetings erfolgreich gestalten

Sie möchten trotz oder gerade wegen einer Remote-Situation effektiv und effizient arbeiten können? Mit diesem Training stellen Sie sicher, dass Sie zukünftig alle Ihre Teilnehmer eines Meetings abholen und aktiv einbinden. Jede Remote-Veranstaltung wird sich dann so anfühlen als wären alle in einem Raum – mehr Interaktion – mehr Beteiligung – eine lockere Stimmung, die zu einem gemeinsamen Austausch und kreativen Ergebnissen anregt. Wir begleiten Sie dabei, proaktiv auf Ihre (internen und externen) Kundenbedürfnisse remote reagieren zu können und kreativ an eine Lösungsfindung heranzugehen.


Zielgruppe:

  • Projektleiter und -teilnehmer, die remote Teams führen und anleiten.
  • Das Training ist sowohl für Umsetzungs- wie auch Kreativ-Workshops geeignet.

 

Inhalte:

Wir zeigen Ihnen, wie die Transformation zur Remote-Arbeit und das Umstellen auf Remote-Meetings oder –Workshops gelingt. Neben einer einfachen Checkliste und einem daraus generierten How-to-Guide, den wir Ihnen zur Hand geben, zeigen wir basierend auf den theoretischen Grundlagen und unserer Erfahrung, wie Sie Remote-Meetings planen. Wir vermitteln Ihnen in diesem Zusammenhang welche Elemente in der Agenda eines Remote-Meetings enthalten sein sollten. Zudem stellen wir Ihnen geeignete Tools und passende Methoden vor, um für mehr Interaktion und gemeinsame Ideengenerierung zu sorgen.

Nachdem Sie die theoretischen Grundlagen kennengelernt haben, widmen wir uns Ihrem individuellen Anliegen. Anhand eines Ihrer konkreten Meetings wird ein Remote Workshop gemeinsam konzipiert, die Agenda erstellt und mögliche anzuwendende Methoden besprochen.

Optional bieten wir Ihnen an, dieses konkrete Meeting als einen kompletten Remote-Workshop für Sie zu konzipieren und zu begleiten bzw. zu moderieren. Jeder Workshop wird in diesem Rahmen von uns vor- und nachbereitet.

 

Voraussetzungen:

  • Alle Teilnehmer nehmen mit ihren eigenen Rechnern mit Videokamera an dem Workshop teil.
  • Gemäß der Zielsetzung des Workshops empfehlen wir die Teilnahme von Mitarbeitern aus den Bereichen bzw. der Rollen: Alle Teilnehmer, die an zukünftigen Remote-Workshops ihrer Firma teilnehmen werden. (Die Teilnehmeranzahl pro Workshop ist auf 12 begrenzt.)

 

Vorteile:

Leiter und Teilnehmer von Remote-Workshops kennen nach dem Workshop die Tools, Methoden und Moderationstechniken, um Remote-Meetings wie physische Meetings oder noch besser durchführen zu können.

 

Ergebnis:

Moderatoren und Teilnehmer von Remote-Workshops haben die Tools, Methoden und Moderationstechniken für die besondere Workshop-Umgebung kennengelernt und ausprobiert. Eine konkrete Agenda für einen realen Remote-Workshop mit eigener Zielsetzung wird gemeinsam aufgesetzt.

 

Dauer:

1 Tag

 

Sonstige Hinweise:

Optional können weitere Tage für die Begleitung der eigenen Workshops dazugebucht werden.


Das sagen Teilnehmer über unsere Remote-Workshops:

"Ich glaube der Workshop hat besser funktioniert, als wären Sie Vorort gewesen, da sich besser vorbereitet werden musste.“

 

Preis

4.200,- EUR für 6 Teilnehmer, exkl. Reisekosten, (jeder weitere Teilnehmer 240,- EUR)

 

Fordern Sie jetzt ein unverbindliches Angebot an.

Agil

Artikel-Nr.

20513031

Serviceart

  • Digital Discovery & Innovation