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Coaching – Agile Projektdurchführung (Agil zum Ziel)

Mit agilen Projekten zum Erfolg

Modernes Projektmanagement stellt durch agile Methoden sicher, dass sich die Projektpartner eng abstimmen und alle relevanten Projektmitarbeiter kontinuierlich den Projektverlauf aktiv begleiten und definieren. Es wird flexibel auf Änderungen reagiert. Anwender sind frühzeitig eingebunden und können Einfluss nehmen. Die Akzeptanz wird dadurch signifikant erhöht. Unser Agile Coach unterstützt Sie dabei, diese Methodiken zu verstehen und richtig anzuwenden auf Ihrem Weg der digitalen Transformation Ihrer Wertschöpfungssysteme.
 

Zielgruppe:

Projektleiter und Projektmitglieder, die die Themen Digitalisierung, digitale Transformation und Industrie 4.0 voranbringen möchten.
 

Inhalte:

Das Coaching findet in folgenden Phasen statt:

  • Hospitation / Ist-Analyse mit Feedback
  • Abstimmung der Coaching Bedarfe & Definition Transitionsdesign
  • Durchführung Transition / Prozessbegleitung
  • Review & Retrospektive

Voraussetzungen:

Die Teilnehmer lassen sich auf eine agile Arbeitsweise der Projektdurchführung ein. Darüber hinaus sind keine besonderen Voraussetzungen notwendig.

Gemäß der Zielsetzung des Workshops empfehlen wir die Teilnahme von Mitarbeitern aus den Bereichen bzw. der Rollen: Projektleiter und alle am Projekt beteiligten Personen.

Vorteile:

Die Methodiken des agilen Projektvorgehens werden innerhalb eines aktiven Projektes eingesetzt und erprobt. Dadurch prägt sich das Gelernte schneller ein und die Anwendung der Methodik wird besser akzeptiert. Der Agile Coach unterstützt Sie dabei, ihr eigenes agiles Projektvorgehen anzupassen und zu optimieren.

 

Ergebnis:

Be Agile
= Schaffung der Rahmenbedingungen zur Einführung agiler Methoden im Team/ in der Organisation

Deliver Agile 
= Begleitung bei der Einführung von Tools und Methoden

Create Agile
= Begleitung/ Implementierung/ Förderung des agilen Mindset und der agilen Arbeitsweise

Boost Agile
= Verbesserung und Erweiterung des agilen Reifegrades

Grow Agile
= Transformation der agilen Arbeitsweise auf weitere Teams/ auf größere Projekte/ im ganzen Unternehmen
 

Dauer:
Die Hospitation erfolgt über einen Zeitraum vom 2 Wochen. Im Anschluss erfolgt die Transition als Coaching über 2 weitere Wochen. Je nach Umfang des Coachings wird die Dauer der Transitionsphase in einem Vorgespräch geklärt.


Fordern Sie jetzt ein unverbindliches Angebot an.

Wertetreiber

Artikel-Nr.

20513041

Serviceart

  • Digital Discovery & Innovation