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Der Weg zum Ziel: Digitalstrategie​

Gemeinsam in Ihrem Unternehmen Digitalisierung planen und erreichen

Sie wollen diese Ziele erreichen?

  • Silos vermeiden: Sie benötigen einen Überblick zu den einzelnen Digitalisierungsinitiativen und wollen gewachsenen Strukturen in den Abteilungen entgegenwirken

  • Trends nutzen: Technologie entwickelt sich rasant weiter und Sie wollen neue Trends aktiv nutzen.

  • Planungssicherheit gewinnen: Sie wollen sicher sein, dass die getroffenen Entscheidungen langfristig die Richtigen sind und die Produktion mit den Wachstumszielen des Unternehmens mithalten kann.

  • Handlungsfähigkeit sicherstellen: Sie möchten agieren, nicht reagieren, wenn Altsysteme durch fehlendes Know-how nicht mehr weiterentwickelt werden können und On-Premise Systeme abgekündigt werden und zukünftig nur noch in der Cloud bereitstehen 

Community Treffen KTM
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„Wie auch die Pit-Crew im Rennen, gibt es in jeder Produktion Teams, die einen super Job machen. Sie optimieren ihre inneren Abläufe bis zur Perfektion und lösen komplexeste Technologie-Pilotprojekte. Und genau deswegen ist es keine Garantie für den Sieg."

Markus Schäfer, Head of Discovery & Innovation bei Trebing & Himstedt

Ermöglichen Sie Ihrem Team eine tragfähige Digitalstrategie

Ihre Produktion hat über Jahre bereits in Digitalisierung investiert und einzelnen Projekte umgesetzt. Nun gilt es im Umfeld rasanter Digitalisierungstrends wie KI, IIoT und Cloud-Migration eine ganzheitliche und abteilungsübergreifende Linie zu finden, um auch in Zukunft effizient, flexibel und nachhaltig produzieren zu können. Der Schlüssel dafür liegt nicht nur in der Optimierung des physischen Wertstroms, sondern in der zielgerichteten Optimierung von Datenströmen. So wird Ihnen der Schritt gelingen, sich als Produkt-Champion zum Daten-Champion weiterzuentwickeln.

Langfristig dient eine Digitalstrategie der tragfähigen Ausrichtung Ihres Unternehmens, in dem Sie die Chancen der Digitalisierung erkennen und die Umsetzung praxisnah im Team angehen.

Digitalstrategie Ablaufplan

Teil 1 - ZIELBILD​

Gemeinsames Verständnis der Ziele & Erwartungen

Teil 2 - KONKRETISIERUNG

Clustern zu Handlungsfeldern

Teil 3 - EVALUATION

Bewertung & Priorisierung der Ziele 

Erhalten Sie einen Einblick in die Workshop-Struktur für eine erste persönliche Orientierung.

So können wir Sie unterstützen​

Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung und durch die Zusammenarbeit mit unseren Kunden haben wir ein spezielles, interaktives Format zu Erarbeitung einer Digitalstrategie entwickelt.

Wir unterstützen Sie mit agilen Methoden und unserer Industrieerfahrung, eine Strategie zu entwickeln, die sich praxisnah an Ihrem Produktionsalltag orientiert und Sicherheit für die nächsten Jahre bietet.

Nehmen Sie einen Einblick in unsere Workshop-Struktur für eine erste persönliche Orientierung.​

Hybrides arbeiten

Was uns auszeichnet

Wir von Trebing + Himstedt entwickeln und setzen Digitalisierung seit 1992 in der diskreten Fertigung von A bis Z um. Von der Strategieentwicklung bis zur Konzeption der Datenarchitektur in Workshops, über  die Bereitstellung der Systemlandschaft, die Implementierung bis hin zu Schulungen begleiten wir unsere Kunden in ihrer nachhaltigen digitalen Transformation.

Wie wir Sie bei Ihrem Konzeption und Umsetzung einer Digitalstrategie unterstützen können:

  • Bestandsaufnahme der Digitalisierungsanstrengungen in den produktionsbezogenen Fachabteilungen

  • Erarbeitung von grundlegenden strategischen Zielen im Abgleich zu bestehenden Business-Prozessen  

  • Abgleichen mit der aktuellen und zukünftigen Systemarchitektur 

  • Erstellung einer Roadmap zur Stellung von Weichen zur konkreten Umsetzung 

 

Nutzen Sie unser Angebot zu einem unverbindlichen, kostenlosen Erst-Beratungsgespräch:

Download

Bitte füllen Sie das Formular aus. Im Anschluss wird Ihnen den Ablaufplan umgehend per E-Mail zugeschickt.

An welche E-Mail dürfen wir den Ablaufplan schicken?

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Juliane Strehl

Juliane Strehl
Senior Sales Manager

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