KPI Monitoring mit SAP MII in der Praxis
KPI Monitoring in der Life Science Industrie (Verpackung)
Ziel
- Produktionsnahes Controlling mittels KPI Monitoring
- Personalisierte Echtzeit-Dashboards zur Unterstützung von LEAN Manufacturing
Ausgangslage
- Keine Transparenz für LEAN Teams in der Produktion
Angebundene Systeme
- PAS-x
Funktionalitäten MII
- KPI Berechnung
- Process Cockpit
- OEE
Der Hauptnutzen für den Kunden
- Verbessertes Prozessverständnis durch intuitive Echtzeit-Dashboards
- Langfristige Prozessoptimierung durch Trendinformationen
- Entscheidungsunterstützung mittels aggregierter Informationen
KPI Monitoring im Geräte- und Komponentenbau (Serienfertigung)
Ziel
- Reduzierung von Stör-, Rüst- und Durchlaufzeiten
- Effizientere Auftragsabwicklung
- Schneller, sicherer Datenaustausch zwischen SAP und Produktion
Ausgangslage
- Ablösung BDE, Etablierung MDE
- Kennzahlensystem als Grundlage zur Produktivitätssteigerung
Angebundene Systeme
- SAP
- 15 Rundmaschinen via OPC Server
MES Funktionalitäten
- KPI Monitoring anhand verschiedener Dashboards (Gesamtanlageneffektivität /Maschine, Anzeige Nutzungsgrad /Schicht)
Der Hauptnutzen für den Kunden
- Produktivitätssteigerung durch Anlagennutzungs-Controlling
- Verbesserte Kosten- und Auftragstransparenz durch Echtzeit-Rückmeldungen